争优 争先 争效 |坤鸿天玺复盘总结会胜利召开

    2月15日坤鸿公司组织召开坤鸿天玺复盘总结会。公司领导班子、工程部、开发部、经营部、项管部全体人员参加会议。

会议由李勇总经理主持。本次会议是在前期“坤鸿天玺项目现场总结会”的基础上进一步提升项目综合管理水平，大力解决痛点和难点的一次会议。

会议首先对项目前期工作进行复盘，从前期建审、证照办理以及综合验收中的成功经验和经验教训进行了详细归纳总结，因应施工许可办理条件的变化及时采取应变措施。强调人防验收、消防验收、规划条件核实与土地核验、自来水通水验收、通电验收、电信验收、广电验收、燃气验收等各项验收要以综合验收的总时间节点“全部完成”，以保证项目顺利通过竣工验收保质保量交房。

会议对施工现场成本控制进行复盘，从桩基、支护、机械设备、石材、排水沟、物资集采等十四个分项目，事前控制，事中控制、事后控制三个方面进行分析，在保证质量的前提下控制造价。

对项目管理的数十个子项目认真剖析，要把优秀的经验、工艺要在全公司各项目及时推广，对于发现的质量、安全、进度等需整改的问题，未能及时整改反馈进行认真复查、回头看以及举一反三地落实整改力度不足而是流于形式的严肃处理。

虽然坤鸿天玺项目已经是闽侯县建筑业安全生产的标杆项目，但绝不能麻痹大意，对影响施工现场安全的九项不足会议再做提醒：虽然都已整改到位仍然不能大意，要采取多部门多层级多种形式的安全检查，防微杜渐，坚决把安全事故消灭在萌芽状态！

李勇总经理最后强调：今年是公司施工资质二级升一级的决胜年，公司的建造师特别是年轻的一级建造师要在各项目中尽快学习锻炼成长，逐渐发挥骨干作用。公司上下各部门要通过这次会议齐心协力提高项目综合管理水平，对重点工作一定要服务支持到位，让坤鸿公司沿着健康的发展轨道顺利前进。